Main Page

Scopul Business Process Management (BPM) este imbunatatirea proceselor de business ale unei organizatii printr-o abordare sistemica a acestora. Activitatile de BPM isi propun sa tranforme procesele de afaceri, astfel incat sa devina mai eficace, mai eficiente si mai capabile sa se adapteze unui mediu in continua schimbare

Arhitectura Orientata pe Servicii (SOA) este un grup de servicii care comunica intre ele. Procesul de comunicare implica atat schimburi simple de date intre un furnizor de servicii si beneficiarul acestora, cat si un sistem complex de sisteme intre doi sau mai multi furnizori.

Business Architecture este expresia companiei; "o forta de unificare" a componentelor de planificare a afacerii (scopuri, perspective, strategii, principii de guvernare), a operatiilor de afaceri (conditii de afaceri, structuri organizationale, procese si informatii), a automatizarilor (informatiile sistemelor si bazele de date) si ale infrastructurii tehnologice (calculatoare, sisteme de operare si retele).

Performanta Afacerii presupune definirea scopurilor strategice care cuprind si se integreaza la toate nivelurile companiei privita ca un tot unitar. Managementul Performantei Afacerii stabileste un set de procese analitice si un set de Indicatori de performanta (Key Performance Indicators) pentru masurarea si gestionarea performantelor aferente obiectivelor propuse. Aceasta perspectiva de management implica crearea unei metode eficiente de optimizare a performantei, respectiv benchmark-uri, analize precise ale proceselor afacerii, si de previzionare. Reseachers noastra făcut o mulţime de research paper în el.

Metodologia Enterprise Concept pentru Managementul de Proiecte construieste un cadru activ pentru metodele de gestionare a proiectelor usor de inteles si reprodus. Este bazata pe termenii expusi in cadrul metodologiei PRINCE2 (Project IN Controlled Environments), in cartea "Management Body of Knowledge" (PMBOK) si dezvoltati de Project Management Institute (PMI).