Intr-o analogie cu sfarsitul de secol XIX, un timp al framantarilor sociale si culturale ce caracteriza o societate romaneasca in formare, se poate aprecia cu usurinta similitudinea cu contemporanul. Elita literara a acelei vremi, in persoana Junimistilor, incerca sa scoata in evidenta un adevar izbitor: copierea brutala, fortata a formelor de organizare occidentala fara o incercare prealabila de raliere la valorile culturale romanesti, fara incercarea de adaptare la un spatiu care prin insasi natura lui nu prezenta fondul necesar sustinerii lor.

Articolul de fata isi propune sa construiasca o paralela intre situatia socio-culturala a unei societati supusa adaptarii  si un aspect contemporan, acela al mediului de afaceri. Acesta, in prezent, se gaseste in situatia infama a unei lipse structurale de fond care sa ii permita adaptarea la un context in permanenta schimbare. Lipseste o metodologie constanta in abordare, pe scheletul careia sa apara ca si firesti orice fel de schimbari de ordin organizatoric, procedural, la nivel de proces, la nivel de integrare eficienta de servicii, lista putand continua pe masura ce atingem elemente de detaliu.

Aici isi face loc un concept, un “constructor de fond” la nivel de business, care permite acel pas firesc catre o dezvoltare constructiva , nu numai la nivel de aparente. Conceptul poarta numele de Business Process Management (Managementul Proceselor Afacerii).  Pentru a redare precisa voi folosi termenul de “business” data fiind si uzanta sa in cadrul terminologiei conceptuale, motiv care sper sa justifice indeajuns gestul pe care multi il pot cataloga drept un “import brutal”.