Business - IT (5)
Analiza de business (intr-un proiect BPM)
Rolul unui business analyst este vital in orice arie iar performantele unui proiect sunt influentate in primul rand de analiza de business.
In etapa analizei de business se identifica nevoile clientului cu scopul de a gasi solutii la problemele pe care le intampina. Business analyst-ul apare in tot ciclul de viata al proiectului, intelegand si proiectand nevoile clientului, documentand si organizand cerintele. De asemenea este pivotul principal de comunicare catre echipa de implementare. Analistul de business trebuie ca in permanenta sa puna intrebari si sa aleaga intrebarile bune.
Evidentierea si formularea regulilor de business (business rules) este critica in etapa de analiza si pentru aceasta trebuie inteles bine domeniul de business, organizatia si proiectul, atat la nivel general cat si la nivel micro. Fiecare regula de business, eventual grupate in familii, trebuie formulata, dupa care documentata in asa fel incat sa poata fi inteleasa ca apoi sa fie aprobata.
Cateva reguli ce caracterizeaza o analiza de top sunt:
Acest articol este un tribut adus unei lecturi foarte interesante, pentru multe companii o strategie de succes, pentru altii o lectie de marketing cu studii de caz "made in" Silicon Valley.
Provocarea cu care se confrunta majoritatea producatorilor de tehnologie inalta pe care G. Moore o dezbate in cartea "Traversarea Abisului" o reprezinta promovarea produselor de la categoria cumparatorilor vizionari la cea a cumparatorilor pragmatici, destul de dificila datorita diferentelor majore de perceptie intre cele doua categorii. A trece de la cota de 1/4 pe care o reprezinta categoriile inovatorilor si vizionarilor la cea de 1/3 a pragmaticilor, este un efort sustin care trebuie facut, cu resurse foarte mari, al carui rezultat poate fi totul sau nimic.
Observam din graficul curbei adoptarii tehnologiei ca fisura dintre majoritatea timpurie si cea tarzie este cu mult mai mica decat abisul dintre vizionari si pragmatici. Desi au o caracteristica majora comuna, faptul ca pragmaticii sunt companii de marime asemanatoare cu vizionarii, ce ii diferentiaza intr-o la fel de mare masura este obiectul vanzarii in viziunea lor. Pentru vizionari, produsul trebuie sa fie un agent al schimbarii care sa le ofere un avantaj substantial in fata concurentei, pe cand pentru pragmatici produsul reprezinta certitudinea imbunatatirii productivitatii, cu costuri si riscuri minime.
The reasons for writing this article are the importance to know the rules of corporate blogs and the tips for writing a successful one.
First, let’s define what may be a corporate blog.
According to Wikipedia, “A corporate blog is a weblog published and used by the organization to reach its organizational goals. Although there are many different types of corporate blogs, most can be categorized as either external or internal.
An internal blog, generally accessed through the corporation's Intranet, is a weblog that any employee can view. An external blog is a publicly available weblog where company employees, teams, or spokespersons share their views.”
How our corporate blog started?
Ever since all our information started to become digital and everyone got online, a new kind of collation emerged. The first prize: the highest position in all search result lists. The battle for awareness has gone virtual and everyone has to choose their weapon by implementing the best solutions offered by SEO (Search Engine Optimization).
Since 1990, SEO has started to collect more and more rules and best practises in order to propel websites on the highest places within search results. Now, SEO is considered a subcategory of online marketing and many companies are using this service in order to attract more clients.
Besides HTML tags, special attributes for images, structured links, correct sitemaps, titles, synonyms and word frequency, friendly URLs have become a very important aspect of SEO. Friendly URLs are considered to be a “White Hat” technology. All “White Hat” technologies come as opposite to “Black Hat” technologies. The last mentioned consist of illegal practices like cloaking or spams. Cloaking means that a search engine “sees” something else in websites content than a usual human visitor. All “Black Hat” practices lead to the exclusion of the website from the search index.
De-a lungul timpului omul a fost supus multor fenomene ale universului greu de explicat folosind sistemele de referinţă cunoscute până în prezent. Pentru a veni în sprijinul rezolvarii neajunsurilor generate de astfel de fenomene a fost creată o nouă disciplină numită Teoria haosului.
Ca raspuns în faţa haosului omul a creat ceea ce acum se numeşte umor. Umorul - spre deosebire de haosul natural care nu poate fi controlat de către oameni şi care generează frustrări în rândul acestora - poate fi manipulat de natura umană şi poate aduce reacţii pozitive din partea celor în faţa cărora acesta este exercitat.
Un consultant - uman în natura sa – trăieşte în haos. Haosul este mediul în care activitatea sa are sens. Aici este vorba de haos corporatist, organizaţional, tehnic, intelectual, conceptual etc. Aşa cum haosul natural nu poate fi redus la zero, nici haosul în care un consultant există nu poate fi eliminat total. Totuşi, consultantul mai are un instrument. Acesta este umorul. Şi aici nu este vorba despre umorul în sensul propriu al cuvântului, ci este vorba despre puterea imaginaţiei şi despre puterea de a face conexiuni aparent incompatibile.